全天1分快三计划手机版:新聞中心

News
聯系我們 0769-89260666
News 新聞詳情

創新阿米巴 ,共鑄東彩夢 !

日期: 2017-07-12
瀏覽次數: 73

快三计划qq群2018 www.nuvdj.icu ? ? ? ? 阿米巴經營哲學 ?? ? ??


當人們常常爭論企業經營是戰略決定一切還是戰術或細節決定一切時,日本經營之圣稻盛和夫卻斷言:“除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的經營決竅”他年經時就提出了“六項精進”認為只要做好就能搞好企業。這不僅是為了經營企業,而且要創造更美好的人生,這“六項精進”也是必不可少的;


一、阿米巴經營創始人稻盛和夫的六項精進:

1、??付出不亞于任何人的努力;

2、??要謙虛,不要驕傲;

3、??每天都要反??;

4、??活著,就要感謝;

5、??積善行,思利他;

6、??不要有感性的煩惱;

創新阿米巴 ,共鑄東彩夢 !

創新阿米巴 ,共鑄東彩夢 !


二、阿米巴經營哲學包含在您精進的產品中

有位很有范的企業家,到處宣講稻盛哲學,稻盛和夫把他叫到一邊跟他說:你能不能不出來講稻盛哲學?能不能專注做你的產品?如果專注聚集做你的產品,我都愿意投資。你不應該總是出來講我的稻盛哲學,你要講你自已做產品的哲學!你的哲學,只能出自你的產品中!只能在你實現可持續的高收益中!

的確,做為制造業,我們的企業文化、我們的管理水平、我們的技術水平,我們的服務理念……全部都是以產品為載體來表現,做好產品,讓客戶滿意,我們才能爭取更大的市場份額,公司贏利,員工才能從中得到更好的薪資福利,才能實現“團隊共贏”。


創新阿米巴 ,共鑄東彩夢 !

三、阿米巴“成本控制”理念

成本控制是管理會計的目標之一,將收入與市場價格掛鉤。對于降低成本一般首先會考慮到生產、管理和銷售等費用的降低,并以盡量低的價格進行原材料采購。然而即使把這些費用降到底線,有時仍然很難達到理想的成本控制水平。

根據產品的生命周期理論:研發階段已經至少決定了一個產品最終成本的80%,所以在生產和銷售階段至少有80%的成本是不可控的,而產品的設計研發階段才應該是成本控制的源頭。

這種思路顛覆了以往只在產品的生產階段考慮成本的控制思路,打開了全階段成本管理的新紀元。特別是那些推崇作業成本法,可成本還是居高不下的企業,不妨想一想產品的研發設計階段是否可以重新設計生產工藝,是否讓工程師注意到產品性能完美的同時也注意成本的降低,減少一些對客戶來說不必要卻可以極大地降低成本的功能。

正是因為這些還原成本的思路,成就了稻盛和夫在30年內創立了業務完全不同的兩家世界500強企業。

根據我司的實際情況,設計研發的能力需綜合各部門的力量才能完成得更好,公司主要的技術力量及研發力量分布在營銷工程、生產制造、生產制品、采購開發上,我們要有所突破,目前最好的方式是集各部門的這種技術能力進行打樣前期的聚焦,把降低成本由生產過程前移至產品設計與研發階段,這種既重前期規劃、又重生產過程管控的方式是否能達到事半功倍的效果呢,公司正在力推中。

創新阿米巴 ,共鑄東彩夢 !


四、阿米巴經營的“分”與“合”

阿米巴經營模式將企業劃分成一個個小的“阿米巴單元”,每個阿米巴都有自已的經營會計,阿米巴組織高自由度的前提是:阿米巴小組的任何決策都必須“滿足客戶與市場需求”為宗旨,它必須與公司的企業經營理念與經營方針相一致,如果阿米巴小組的決策與整個企業的服務守旨相悖,那么它已經不具備作為一個阿米巴小組的條件了,試想,如果一個企業被劃分為幾個各自為政的組織,那豈不成了一幫商人在一起做生意,又如何能確保企業朝一個方向前進?當每個阿米巴小組在獲得權力之后,各阿米巴小組的巴長為了本部門成員的利益而改進核算,為了創造盡可能多的利益,肯定容易出現利已主義的傾向,為了追求自身隊員阿米巴的最大利潤,而無視他人的立場,那么公司內部的人際關系就會變得僵硬緊張。

阿米巴經營的本質告訴我們,“分”都是手段,是表象,“合”才是經營的目的,如果阿米巴經營不先“齊心”怎能腦筋往一處轉,有談何“協力”?

創新阿米巴 ,共鑄東彩夢 !

?公司推動阿米巴經營過程

? ? 中的優秀案例? ? ? ?

案例一:

1、??優秀團隊:制造部/表面科

2、??優秀事跡:關于燙金料節約方案

? ?工單16040018,訂回金料封度為64CM,開料寬度24CM,按此尺寸開料會產生余料頭16CM,成本浪費了25%,經表面科現場管理人員與員工開動腦筋對開料排法及操作技術進行攻關,最終為公司節約92卷金料,節約金額6144元;

? ?此工單另一處另外一種燙金料回廠不能用,且貨期較急,表面科再次進行工藝攻關,將之前訂單的余料頭代替,經客戶確認可以使用,不僅解決的交貨時間的問題,也為公司再次節約11670元,就此一單,表面科在金料的方案上發揮鉆研精神,不僅滿足了客戶的貨期需求,也為公司及科室帶來了1.78萬利潤,表面科也得到了公司15%的改善提案獎勵2670元;

3、??優秀事跡點評:

? ?阿米巴經營,要有好的經營結果,必須每個崗位,每個人,在自已的崗位上發揮自身的專業,最好的解決方案永遠來自于一線操作人員,最棒的創新與創造永遠出自現場,表面科這種開動腦筋,主動解決問題的精神,是阿米巴經營最寶貴的財富,“人人成為經營者”休現于我們高度的責任心及對工作的改善鉆研上;

創新阿米巴 ,共鑄東彩夢 !



案例二:

1、??優秀主管:工程部/王總監

2、??優秀事跡:“付出不亞于任何人的努力”開拓客戶訂單

? 公司每一個接單的促成,每一份客戶的“忠誠”與“穩定”,都是公司各部門團隊協作的結果,都需要一整個鏈條的完美配合與協作,每個部門都是“珍珠”,誰是那個串起“珍珠”讓它成了一根有價值“項鏈”的人,公司有需要這樣的人才,今天我們例舉營銷工程部王總監的故事;

? 某客戶訂單產值幾百萬,在接單前期價格遇到瓶頸,當時差距40%,在業務都認為接單沒希望的時候,王總監卻投入了120%的精力,這個項目從接單到如期交付里面充滿了很多感人的小故事:

? ?①??為了突破30%的接單差距,王總監從盒子的結構創新入手,將某兩道工藝直接從供應渠道上合并成一道工藝,既能保障盒子原有的功能,客戶也認同,同時也省出5%的成本,另一方面,考慮到純手工成本過高,為了攻克機器化作業,他跑了至少5個以上的機械廠去研究機器的性能,機器的改造,中間“蹲”在機器旁好幾個通宵,最終實現了機器化生產,成本直接降下來,最終將訂單接回來了;

? ? ②??接到訂單也只是開始,在做貨的前期,紙張出現了很大的問題,這雖然是資材部與供應商要解決的問題,但供應商解決的力度非常有限,如此種情況延續很長時間都沒被解決,而客戶貨期將至,留給生產的時間已捉襟見肘,此時王總監即使正處在五一放假期間,他利用這三天,直接去外省供應商處,不停的看紙張生產的每一個環節,與對方技術人員用各種方案試做,最終找到了解決方案,連供應商的技術人員都很佩服他的獨道的眼光與精益求精的態度。

? ?③??材料終于回廠沒問題了,生產也順利進行,因此款產品分了很多款,當時試機時也只能試幾款,后面又出現了新的情況,某些款由于尺寸的問題,上不了機,只能手工做,但貨期的限制,手工做都來不及,這本屬于生產方需解決的問題,但王總監還是責無旁貸的處理,他堅持幾乎一個月的時間守在機器旁邊,不斷的解決了各種問題,最終此批貨如期交付客戶手中。

?3.?優秀事跡點評:

? ?“付出不亞于任何人的努力”是日本經營之圣稻盛和夫最經典的名言,也是他成功的法寶;縱觀公司身邊的人,但凡取得成績的員工或是管理人員,每個人成功的背后都有不一樣的故事,但共同點都離不開“付出不亞開任何人的努力”,王總監用他的行動詮釋東彩人的精神“理想、行動、責任、堅持”,他帶領著工程團隊、整合公司其他部門的優勢資源及市場資源,為公司爭取了一個個項目訂單,王總監用他的智慧與“付出不亞于任何人”的努力實現了一次又一次的突破,為公司帶來了財富,也為他個人創造了不菲的收入,更贏得了大家的尊敬與贊賞;

創新阿米巴 ,共鑄東彩夢 !


阿米巴推動過程中的榜樣案例數不勝數,每個部門都朝著將“銷售最大化、費用最小化”而努力,你會發現身邊無論是經理還是總監,無論是組長還是科長,無論是職員還是員工,每個人都在關注成本、每個人都在節流,每個產品都包含著東彩人精益求精的執著,在不停摸索與創新的路上,祝愿東彩人越走越精彩?。?!





News / 相關新聞 More
2014 - 01 - 02
9月20日,鳳山縣中亭鄉東彩希望小學舉行簡單儀式,熱烈慶祝新教學樓竣工,標志著廣東東莞市東彩印刷包裝有限公司援建的東彩希望小學教學樓投入使用。據了解,東莞市東彩印刷包裝有限公司于2011年捐款40萬元,援建鳳山縣中亭鄉東彩希望小學教育樓。該教學樓建筑面積400平方米,于2011年6月動工興建,共投資50萬元。教學樓竣工慶典當日,東莞市東彩印刷包裝有限公司總經理王暢行攜員工代表等前來該校參加慶典,并給該校捐贈文具、體育用品、辦公用品等價值近2萬元的物品。據悉,新教學樓的竣工,基本緩解該校校舍不足的困難。 (周恩革 羅明穩 報道)
2012 - 04 - 16
且行且樂且思                                                                   ——...
2013 - 12 - 27
2012年元月14日,在這個辭舊迎新的喜慶日子里,東彩印刷包裝有限公司以“喜慶爆竹送玉兔,吉祥梅花迎金龍”為主題的2011度年尾牙活動在公司內隆重舉行。尾牙活動由四部分組成,第一部分為晚宴,第二部分為表彰年度優秀主管與員工,第三部分為文藝表演,第四部分為抽獎。東彩家人們歡聚一堂共同慶祝屬于自己的第十四個尾牙。整個活動節目與抽獎項目豐富多彩,氣氛熱烈非凡,大家在歡聲笑語中度過了一個難忘的夜晚。
2012 - 05 - 16
為了豐富員工業余生活,提升企業凝聚力,增進各兄弟部門之間的友誼,充分展示“東彩人”自信、陽光、充滿朝氣的精神風貌,公司于5月份舉行了一年一度的籃球聯賽。最終,營銷/眾彩隊、行政/總辦/財務隊、資材/品管/制品/計劃隊三支隊伍憑借高超的實力和穩定的發揮分別取得了本次比賽的冠、亞、季軍。本次比賽雖然已經結束,卻給我們留下了很多——在緊張、繁忙的工作之余給大家提供了一個放松的時光,讓我們有更好的狀況投入到明天的工作;通過跨部門組隊和比賽增進了各部門人員之間的交流,拉近了心與心的距離……
X
3

SKYPE 設置

4

阿里旺旺設置

5

電話號碼管理

  • 0769-89260666
6

二維碼管理

展開